움직이는 시대
Accelerating UOS
생각 없는 행동은 오래갈 수 없고, 실행되지 않는 비전은 몽상과 다름 바 없습니다. 더 나은 세상에 대한 희망을 품고 실천하는 시대, 젊은 영혼으로 가득한 살아 움직이는 시대를 만들겠습니다.
교수님을 최고로 모시는 학교를
만들기 위해 더욱더 뛰겠습니다.
움직이는 시대가 되려면 최고 역량의 교수님들과 함께해야 합니다. 국내외 최고의 교수님을 유치하고 유지할 수 있도록 교원 임용과 보상, 강의 관련 제도를 정비하겠습니다.
[움직이는 7-1] 교원 임용제도 개선
① University Professor 제도 도입
② Joint Appointment 제도 도입
③ 산업체 후원 Chaired Professor 제도의 시범적 도입
④ 겸직교수제(dual appointment)의 정비
⑤ 해외로부터의 Visiting professor/scholar 제도 활성화 및 신규 추진
[움직이는 7-2] 강의제도 개선
① 학과(부)별 책임 시수 경감
② 동일과목 복수 세션 강의 조건 완화
③ 강의 수당 개선 및 지원
연구자를 최우선으로 배려하고 지원하겠습니다.
우리 대학교는 교수님들의 탁월한 연구성과 없이는 더 이상 발전할 수 없습니다. 교수님들께서 연구에 집중하실 수 있도록 연구 관련 조직과 제도를 정비하고, 다양한 연구 인센티브를 제공함으로써 교수님들의 공헌에 학교가 보답하겠습니다.
[움직이는 8-1] 연구지원 조직 확충
① 연구부총장 겸 대학원장 신설
② 산학협력단 전문 인력 충원
③ 산관학협력 실적이 우수한 비정년 트랙 초빙교수의 정년 트랙 전환
④ 대형 국책과제 수주를 위한 연구 활성화 자문단 구성
[움직이는 8-2] 연구지원 제도 혁신
① 신임교원 정착 연구비 지원 강화
② 예비스타 교수와 스타 교수 육성
③ 우수 연구자의 연구년 기간 확대
④ 교수 업적평가 기준 조정
⑤ 최우수 논문 인센티브 개선과 과감한 증액
⑥ 신진 교수 첨단 장비 기자재 예산 및 기자재 A/S (유지보수) 예산 추가 확보
⑦ 연구비 인센티브 제도 검토 개선
⑧ 연구 PM 인센티브 강화
⑨ 연구비 조기 집행 및 연구비 카드제 개선
⑩ 연구기부금 마련
⑪ 연구 마일리지 제도 재활성화 (활용처 확대)
⑫ 산학연구의 유연성 증진
[움직이는 8-3] 연구지원 시설 확충
① 공동기기센터의 공동기기원으로의 확충
② 애로(隘路)기술 지원센터 신설
③ 연구실 클러스터 지원제도 신설
④ 산업체 연구센터 유치
대학원의 도약을 위해 더욱더 뛰겠습니다
나아가 연구역량 강화를 위한 필수 조건의 하나는 대학원이 대학원 다운 역할을 반드시 수행해야 합니다. 글로벌 인재를 발굴하고 유치하여 차세대 연구자로 길러내는 역할을 대학원이 제대로 해낼 수 있도록 제도와 조직을 개선하겠습니다.
[움직이는 9-1] 대학원 체계 확립
① 신규 인재양성사업 수주 노력
② 우수 대학원생 유치
③ 대학원 입시제도 개선
④ 이공계 학부 실험실습 교육의 전필과목화 등 내실화 및 실질적인 RA 및 TA 제도의 기획과 실행
⑤ 대학원생 편의 및 시설 확충
[움직이는 9-2] 대학원의 국제적 발전 시도
① 우수 외국인 대학원생 유치
② 외국인 유학생과 강의 교수 지원 강화
③ 유학생 인턴 및 튜터 프로그램 운영
④ 세계 일류 분야 대학원 전공 만들기 지원 시작
⑤ 학계에서의 글로벌 리더십 적극 지원
지속 가능한 재정 인프라를 구축하겠습니다.
서울시지원금, 자체수익금, 산학협력단 회계, 그리고 발전기부금으로 구성된 재정 인프라를 지속 가능하게 하기 위하여 학교 발전 비전과 유기적으로 통합된 예산 확보 체계와 관계마케팅을 통하여 재임 기간 중 3년* 동안(2024년~2026년) 중 약 5,900억 원의 재원을 확보하겠습니다. 1년 평균 추가적으로 더 확보해야 할 총 예산은 약 157억 원, 3년 기준으로는 약 470억 원의 예산을 추가적으로 확보하겠습니다. * 2023년 예산은 9대 총장과 대학본부에 의해 결정됩니다.
[움직이는(10)-1] 재정 인프라의 발전
대학회계 서울시지원금 목표 = 683억
대학회계 자체수익금의 추이와 목표 = 446억
산학협력단 회계의 추이와 목표 = 787억
기부금 등 발전기금의 추이와 목표 = 36억
▶︎ 공약목표 실천을 위한 3년 기준 재정 예산은 대학회계 예산 3,387억, 산단회계 예산 2,361억, 발전기금 108억 등 약 5,900억
▶︎ 1년 기준으로 대학회계 예산 1,129억(현재 983억 수준보다 +119억), 산단회계 예산 787억(현재 750억 수준보다 +17억), 발전기금 예산 36억(현재 15억 수준 +21억)을 확보하겠습니다 ! 즉 1년에 추가로 더 확보해야 되는 예산은 평균 +157억 수준 !
공간 및 건물 인프라 확충을 위해
더욱더 뛰겠습니다.
공간과 건물 인프라의 지속적인 확충과 보완은 시대가 추구하는 가치를 실현하기 위한 전제조건입니다. 그동안 건물 인프라가 꾸준히 보강됐지만, 연구와 교육의 수월성을 확보하기 위해 추가적인 투자가 필요한 부분은 여전히 존재합니다. 장기적인 관점에서 한정된 교내 부지와 자본이 최적 활용될 수 있도록 전교 공간 및 건물 인프라 수요를 파악하고 구성원들의 지혜를 모아 투자하겠습니다. 또한 단기적 대책도 마련하겠습니다.
[움직이는 11-1] 미래형 공간 및 건물 인프라 확보 및 유지의 지속
① 공간 문제에 대한 과제 숙의 과정 런칭과 단기적 공간 배정 문제 해결
② 건물 및 주요 공간에 대한 유지보수 관리 이슈 검토와 관련 예산의 적절한 확보
③ 장기적 공간 및 건물 인프라 과제 플래닝 및 수행
④ 멀티캠퍼스 조성(은평캠퍼스)
[움직이는 기타-1] 대학원의 기존 발전 방안의 지속
① 고급 지식의 사회적 환원을 위한 대학원 교육과정 혁신
② 우수 연구인력 대학원 유치 및 지원 확대
③ 학부생 연구 참여 기회 확대를 위한 연구멘토링 프로그램을 실시하는 연구역량 강화 교육 프로그램 개발 사업과 T-Star 프로그램은 지속적으로 잘 유지시키겠음.
[움직이는 기타-2] 미래형 인프라 확충 및 유지
① 7대 및 8대 총장들의 노력으로 음악관 신축, 백주년관 신축, 그리고 9대 총장의 노력으로 대학본관 리모델링, 미래융합관 완공 및 안전한 실험실 환경 구축 과제, 스마트 강의실 구축, 쾌적한 교육환경 구축을 위한 학생회관 리모델링 등 그 동안 공간 및 건물 인프라 확충이 잘 이루어졌습니다. 이 과제들을 잘 계승하여 운영, 유지보수 관리할 수 있도록 하겠습니다.