자랑스러운 시대 

Proud UOS

① 복리후생 지원

• 교직원 종합보건의료서비스의 유지 및 확대
• Small-care Project (직원 단체보장보험 운영 및 직원 전원 선택적 복지 포인트 상향 지급, 생일축하선물 꾸러미 확충, 휴양시설 이용 지원 금액 및 지원대상 확대 등)의 확충, 운영

① 급여 체계 정비

• 교연학생지도비 수준을 국립대학교 수준(연 900만 ~ 1,800만원)으로 낮춤. 교연비의 나머지 차액 수당 전환. 국립대학교와 연대하여 교연비의 수당화 및 연금반영부분 증액 노력

② 실질적 소득 증진 기회 마련

• 입시수당 현실화, 연구 인센티브 확대, 초과강의수당 인상, 교내겸직교수에 대한 수당 제도 마련 등

③ 실질적 정년 연장제도 도입

• 정년 후에도 신바람 나는 연구와 교육을 계속 하실 수 있도록, 타대학교 제도 벤치마킹 등을 통해 특훈 연구교수제도 도입(연구 관련 조건 충족 시) 도입(1~5년까지 정년의 실질적 연장)

④ 정년 후 프로그램 도입

• 명예교수 및 퇴직 직원들이 재취업 방식을 통해 풍부한 경험과 경륜을 활용하는 기회 마련 (예: 저학년 강의, 멘토링, 상담, 평생교육대학(후술) 강의 등)

⑤ 창업지원 제도 강화

• 교수나 학생들이 더 자유롭게 창업할 수 있도록 제도와 환경을 실질적으로 개선. 창업이 제도권으로 흡수되고 활성화될 수 있도록 지원

⑥ 직무발명 지원 강화

• 직무발명과 직무 이외의 발명을 장려하기 위한 인센티브 강화

⑦ 교직원 식당 및 라운지 마련

• 기존 교직원식당 공간과 교수휴게실(본관 8층) 외 他공간에 현재보다 멋진 교직원 식당 또는 Faculty club (교직원 이용 가능) 및 교직원 라운지 마련

⑧ 유연 근무제도 및 재택 근무제도의 확대 운영

• 삶의 질 향상과 업무 효율성 증진을 위해 시범 운영 등을 토대로 근무 시간의 유연한 운영. 재택 근무와 하이브리드 회의 운영 확대

⑨ 자기 계발 지원

• 희망하는 교직원들을 대상으로 교내·외 학위/비학위 교육 및 벤치마킹 기회 제공하여 꾸준한 자기 계발 지원

⑩ 학생 자치 축제 지원 강화

• 학생 자치 축제를 Legacy 이벤트로 만들어 갈 수 있도록 더욱 더 잘 지원

⑪ 단합을 위한 황홀한 경험 문화 이벤트 개최

• 지역 연합으로 대학 community 문화를 잘 조성하고 학생들의 기억에 남는 대학 생활 경험을 위해 경희대 및 외대 총장들과 대학본부들 간 협의를 거쳐 세 개 학교가 본격적으로 지원 ; 세 개 학교 학생과 교직원이 즐길 수 있는 『시경외 트로이카 정기전』을 제대로 지속적으로 지원

① 상세직무분석 업데이트 과제 수행

• 교직원의 상세직무분석(Job Specification) 과제 업데이트 수행

② 『전보 제도』의 개선

• 현재 무조건 순환근무 위주의 경력관리 개선 ; 순환직 희망과 전문직 희망의 복합 needs 반영을 위한 숙의 과정 을 통한 제도 개선 ; 직원 중심의 경력 관리 효과 기대

③ 직무교육(Human Resource Development) 강화

• 적절한 행정역량 강화와 전문성 제고를 위해 실질적 직무교육 보완 개선 강화

④ 교직원 직급 제도의 개선

• 교직원과 협의하여 현재 각 직종의 직급을 업무 성격에 맞게 개선
• (예) 대학 자체 직원의 승급 천장을 5급/5급 대우 등으로 하는 제도 변경

⑤ 직무 인센티브 제도의 검토 도입

• 과제 분석 수행을 통해 업무 로드에 따른 승진 가점 또는 직무 인센티브를 차별적으로 주는 제도 검토 도입, 업무 의욕 고취

⑥ 공정한 인사 시스템의 개선 검토

• 직종별 공정한 인사가 이루어지도록 현재의 시스템 평가, 개선점 환류하는 인사 시스템의 개선, 검토
• (예 1) 7급에서 6급 승진 제도 운영시기를 1년에 한번에서 상하반기로 조정 ; (예 2) 서울시직원 이외의 경우 자리에 근평을 주는 제도의 변경 가능성 검토

⑦ 우수 교직원에 대한 해외 교류 대학 연수 제도 재활성화 및 확충

⑧ 교직원에 대한 안식학기 제도 검토 도입

⑨ 교직원 역할 강화

• 능력과 열정을 갖춘 교직원들이 업무 전문성을 살려 보다 실질적 책임과 권한을 행사할 수 있도록 하는 방안을 직원노조와 협의

① 기존 홍보 업무의 계승

• 대학홍보 기획업무, 대언론 홍보업무, 홍보대사 이루미 운영, 각종 매체 광고, 각종 홍보 인쇄물·기념품 제작, 교내 촬영 허가 및 관리 업무들을 평가하여 효과적으로 잘 운영된 부분들의 유지, 발전

① 자랑스러운 시대인 교수, 직원, 학생, 동문 어워드 정립과 실행

• 연구를 통해 현재 진행되고 있는 포상 제도 검토, 다양한 포상의 관계나 구조 결정, 포상의 영역/부문, 포상의 시기, 포상 인센티브, 재원 마련, 주최 및 주관, 동창회, 언론 등 주요 이해관계자의 참여 등 계획, 『자랑스러운 시대인 어워드』를 매우 의미 있고 가장 대표적인 포상 제도로 자리잡도록 함.

① 시대다움 센터 신설 및 운영

• 모든 전공과 구성원이 참여하여 시대다움이란 무엇이고, 어떻게 실천할 것인지를 함께 고민하는 시대다움 센터 신설. 교수와 직원은 교직원답게, 학생은 학생답게, 본부는 본부답게 새로이 태어나게 돕는 변화의 중심으로 만듦.

① 전략 framework 수립

• 외형적 브랜드 관리(Cosmetic Brand Image management), 브랜드 실체 관리(Substantive Brand Management), 그리고 대언론 공중관계(Public Relations) 전략 도출, 동시에 대외협력과 홍보 관련 조직 개편, 인력 확충, 그리고 재원확충 전략 등 검토, 우리 대학 홍보·마케팅의 획기적 발전
• 외형적 브랜드 관리를 위해 로고, 심볼, 캐릭터, UI, 슬로건 등 브랜드 요소(Brand Elements)관리, 브랜드 2차 연상요소들의 레버리지 관리, 그리고 통합마케팅커뮤니케이션(IMC)의 유효한 실행. (예) 장산곶 매, 이루매 심볼 캐릭터 등 개선 검토, 건물들마다의 심볼, Design Identity 등 확립

② Plan-Do-See 프로세스 관리

• 본 후보대상자는 이 과제 및 domain에 대한 subject matter expert

③ UOS Brand Image Communication 전략 수립 및 실행

• 중요 target 그룹별 스토리와 콘텐츠 결정, 적절 매체를 통한 전달 관리 ; 예) 다양한 콘텐츠 방영하는 서울대학교 수준의 You-tube 채널 구축

④ UOS Brand Image Creation 전략 수립 및 실행

• 중요 target 그룹(특히 young generation)이 디지털 매체에 참여하여 우리 대학의 브랜드 이미지를 같이 창조하는 Co-Creation 전략의 병행 실행 ; 예) 서울시립대 문화를 create할 수 있는 『인스타 포토 존과 다양한 상징물들』과 UGC (User-generated Contents) 창조

① 22 대학발전계획의 지역상생 역량 증진을 위한 나눔 프로그램 강화과제 (사회봉사 프로그램 확대 운영) 계승

② 사회적 책임 실천 교육 강화

• 공선사후와 배움과 나눔 학풍을 몸으로 경험할 수 있도록 UOS-SR (UOS Social Responsibility)를 졸업요건으로 신설 학생들이 6학기에 걸쳐 사회적 책임을 이행하는 프로그램을 스스로 설계하고 멘토 교수의 지도를 받아 실천

③ 스승 트랙 신설

• 정교수부터 선택 가능. 교육 및 스승 트랙을 만들고, ‘얼＇교육을 포함한 적극적 인성 교육 제공

① 교양 교육, 인문학교육, 체육교육 강화

• 사회성과 인성을 높일 수 있는 과목들 개설, 졸업 이수 학점에서 차지하는 비중 확대
• 인문학교육에 대한 교육개발비 투자 확충, 인문학교육에 대한 절대평가제 도입, OpenCourseWare (K-MOOC 등)를 통해 다양한 인문학 강좌 개설

① STEAM 교육 강화

• 창의성과 혁신, 융합의 기초는 순수학문; 지금까지의 교육을 토대로 과학기술에 대한 흥미와 이해를 더욱 높이고, 과학기술 기반의 융합적 사고력(STEAM Literacy)와 생활 문제 해결력을 배양하는 Science, Technology, Engineering, Arts, Mathematics의 융합 교육 분야가 발전하여 시대 발전을 견인할 수 있도록 교육 및 실습 프로그램 지원 강화

② 거대담론 포럼 지원

• STEAM 교육 이외, 교육구국 정신으로 기술 이용과 함께 행복한 사회 변화를 선도하기 위한 토론과 통합의 장을 단과대학들을 중심으로 마련, 정량적 지표로 평가할 수 없는 가치 지향