직원 시대, 

이렇게 만들겠습니다.

① 복리후생 지원

• 교직원 종합보건의료서비스의 유지 및 확대
• Small-care Project (직원 단체보장보험 운영 및 직원 전원 선택적 복지 포인트 상향 지급, 생일축하선물 꾸러미 확충, 휴양시설 이용 지원 금액 및 지원대상 확대 등)의 확충, 운영

② 유연 근무제도 및 재택 근무제도의 확대 운영

• 삶의 질 향상과 업무 효율성 증진을 위해 시범 운영 등을 토대로 근무 시간의 유연한 운영. 재택 근무와 하이브리드 회의 운영 확대

③ 실질적 소득 증진 기회 마련

• 기본급과 수당의 자연스러운 인상, 직무연구 후 직무수당제도 도입 등

④ 교직원 직급 제도의 개선

• 교직원과 협의하여 현재 각 직종의 직급을 업무 성격에 맞게 개선 (예 : 대학 자체 직원의 승급 천장 변경)

⑤ Diversity(다양성), Equity (공평성), Inclusion (포용성) 증진을 위한 조직문화 형성과 제도 마련

• 현재의 인권센터 및 다양성위원회 정책과제와 함께 통합적으로 검토, 추진
• 인종, 국적, 성별, 성 정체성(gender identity), 세대와 나이, 사회적 배경, 신체적 배경, 종교, 정치적 신념, 이념, 중요하게 생각하는 가치 등에 있어 다름을 가진 개인구성원이 많은 다양성 증진 조직 문화 형성과 제도 마련 : 다양성 현황 공유, 채용 및 승진 목표 설계 등 고려
• 다양한 배경을 가진 조직원들이 조직 안에서 ‘다름’을 존중 받는 Inclusion (포용성) 증진 조직 문화 형성과 제도 마련 ; (예) 유연근무제(flexible hours)는 Inclusion이 잘 반영되어 자리잡은 제도의 대표적인 예 ; 자랑(2)-2 [행복한 학교, 신나는 일터 - 새로운]에서 제시한 유연 근무제도 및 재택 근무제도의 확대 운영, 자랑(2)-3 [교직원 인사시스템 개선]에서 제시한 교내 직무장터 제도의 검토와 도입 및 자기 계발 지원과 같은 과제가 포용성 증진에 해당
• 조직의 제도와 절차가 모든 구성원에게 공평하게 기회를 제공하는 지와 관련된 Equity (공평성) 증진 조직 문화 형성과 제도 마련 ; 공평성 문제는 차별을 없애는 것뿐만 아니라 그동안 보이지 않는 장벽으로 인해 조직의 ‘주류’가 되는 것이 어려웠던 비주류 구성원(Underrepresented individuals)에게 주류와 같이 공평하게 성장할 기회를 주고 그를 막는 장벽을 없애는 것을 포함 ; 자랑(2)-3 [교직원 인사시스템 개선] 에서 제시한 교직원 직급제도의 개선, 직무 인센티브 제도의 검토와 도입, 공정한 인사시스템 개선과 같은 과제가 공평성 증진에 해당

⑥ 직무 인센티브 제도의 검토 도입

• 과제 분석 수행을 통해 업무 로드에 따른 직무 인센티브를 차별적으로 지급하는 제도 검토 도입, 업무 의욕 고취

⑦ 우수 교직원에 대한 해외 교류 대학 연수 제도 도입 검토

⑧ 교직원에 대한 안식학기 제도 도입 검토

⑨ 공정한 인사 시스템의 개선 검토

• 직종별 공정한 인사가 이루어지도록 현재의 시스템 평가, 개선점 환류하는 인사 시스템의 개선, 검토

⑩ 교직원 역할 강화

• 능력과 열정을 갖춘 교직원들이 업무 전문성을 살려 보다 실질적 책임과 권한을 행사할 수 있도록 하는 방안을 직원노조와 협의

⑪ 직무교육(Human Resource Development) 강화

• 적절한 행정인력 확보와 전문성 제고를 위해 실질적 직무교육 보완

⑫ 상세직무분석 업데이트 과제 수행

• 교직원에 의한 상세직무분석(Job Specification) 과제 업데이트 수행

⑬ 『전보 제도』의 개선

• 현재 무조건 순환근무 위주의 경력관리 개선 ; 순환직 희망과 전문직 희망의 복합 needs 반영을 위한 숙의 과정 을 통한 제도 개선 ; 직원 중심의 경력 관리 효과 기대

⑭ 정년 후 프로그램 도입

• 명예교수 및 퇴직 직원들이 재취업 방식을 통해 풍부한 경험과 경륜을 활용하는 기회 마련 (예: 저학년 강의, 멘토링, 상담, 평생교육대학(후술) 강의 등)

⑮ 직무발명 지원 강화

• 직무발명과 직무 이외의 발명을 장려하기 위한 인센티브 강화

⑯ 자기 계발 지원

• 희망하는 교직원들을 대상으로 교내·외 학위/비학위 교육 및 벤치마킹 기회 제공하여 꾸준한 자기 계발 지원

⑰ 단합을 위한 황홀한 경험 문화 이벤트 개최

• 지역 연합으로 대학 community 문화를 잘 조성하고 학생들의 기억에 남는 대학 생활 경험을 위해 경희대 및 외대 총장들과 대학본부들 간 협의를 거쳐 세 개 학교가 본격적으로 지원 ; 세 개 학교 학생과 교직원이 즐길 수 있는 『시경외 트로이카 정기전』을 제대로 지속적으로 지원

⑱ 자랑스러운 시대인 교수, 직원, 학생, 동문 어워드 정립과 실행

• 연구를 통해 현재 진행되고 있는 포상 제도 검토, 다양한 포상의 관계나 구조 결정, 포상의 영역/부문, 포상의 시기, 포상 인센티브, 재원 마련, 주최 및 주관, 동창회, 언론 등 주요 이해관계자의 참여 등 계획, 『자랑스러운 시대인 어워드』를 매우 의미 있고 가장 대표적인 포상 제도로 자리잡도록 함.

⑲ 교직원 식당 및 라운지 마련

• 기존 교직원식당 공간과 교수휴게실(본관 8층) 외 他공간에 현재보다 멋진 교직원 식당 또는 Faculty club (교직원 이용 가능) 및 교직원 라운지 마련